8月5日上午,公司2014年年中生产经营分析会在公司一楼会议室召开。会议回顾总结了公司上半年工作,安排部署了下半年任务。公司领导、各职能部门负责人、各直属项目部、工程公司负责人参加了此次会议。
会上,机关相关职能部门分别就上半年公司经营、财务、生产安全、技术质量以及各职能部门绩效目标完成情况向大会作了汇报。随后,总经理卢晓岚就上半年公司整体运行情况作了总结讲话。她指出,上半年公司整体运行情况良好,稳中有进,但要完成西勘院下达的年度目标任务还需要从以下几方面加以完善:一是要坚定信心,多措并举,全力以赴保证全年目标任务的完成,为集团公司多做贡献。其中,要加大经营工作力度,保证重点项目中标,完成年合同额;直属项目部要扎实做好竣工结算和后续资金回笼工作;同时,人力资源部要加大对养老统筹的催收力度;财务工作要严格执行财务预算制度,控制成本开支。二是要认清形势,同心协力,确保完成年度重点工作,为明年全面发展打下良好基础。上半年,各部门都制定了相应的措施和制度,下半年,要严格落实制度的执行;完成针对项目管理的OA系统,使公司能够全盘掌控各项目的进展情况。