风劲帆满图新志，奋进倍增启征程！2月2日，有色陕建召开第二届八次职代会暨2024年工作会。会议传达了有色西勘院第十一届五次职代会暨2024年员工大会、工作会精神，全面回顾了过去一年的工作，明确了2024年奋斗目标和总体要求，并对新一年的重点工作进行安排部署，动员和号召全体干部职工统一思想、实干笃行，努力推动公司倍增目标落地见效，向更高质量发展迈进。

党委书记、董事长史向庆在传达有色西勘院会议精神时指出，要认真贯彻学习有色西勘院会议精神，将倍增行动、有色西勘院“一二三”发展战略在具体工作中解码落地，以奋发有为的精神状态和“时时放心不下”的责任意识做好各项工作。

党委副书记、总经理王博作题为《坚定信心 凝聚力量 奋力推进公司高质量发展迈上新台阶》的工作报告。《报告》指出，2023年，在有色集团、有色西勘院和公司股东的大力支持下，在公司党委和董事会的正确领导下，公司坚持稳中求进工作总基调，贯彻“做专、做精、做优”高质量发展方针，抓经营、夯基础、优创新、树品牌，各项工作取得积极成效。

《报告》明确了2024年工作总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示精神。围绕有色集团倍增行动和有色西勘院“一二三”发展战略，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破工作总基调，以做专、做精、做优、做强为战略方针，聚焦有色行业，明确自身定位，紧扣倍增目标，全面管理重塑，强化市场开拓，转变工作作风，全力以赴稳增长，推动公司高质量持续稳健发展。工作的奋斗目标是：全力推动有色西勘院“一二三”发展战略在公司落地、落细、落实，全面完成有色西勘院及公司董事会下达的各项年度目标任务。

《报告》要求，2024年及今后一段时期必须做好以下五方面工作：一是重塑品质经营，释放发展动力；二是重塑项目履约，提升管控能力；三是重塑创新驱动，激发发展动能；四是重塑基础管理，推进精益管理；五是加强党的建设，增强引擎推力。

史向庆在发表总结讲话时，对当前经济形势下，全体干部职工克难攻坚、真抓实干完成各项工作任务表示肯定，对推动内部结构调整、经营模式优化、技术升级创新、管理效能提升、合规体系完善和公司品牌建设六个方面工作取得的成绩给予赞扬。他表示，成绩的取得是一种鼓舞和激励，新的一年有色西勘院对公司提出新的更高要求，全体干部职工要把成绩转化为动力和信心，团结奋进，以实干实绩开创高质量发展新局面。

他在分析当前发展形势时指出，目前行业有效需求不足，竞争激烈，对未来发展提出了更大挑战。但是要看到我国经济回升向好、长期向好的基本趋势，要利用好宏观调控的产业、财政、货币政策，置身有色集团大发展格局，以有色西勘院“一二三”发展战略为指引，转变工作作风、凝聚思想共识，危中寻机、谋定而动，以坚定的信心和“时不我待”的紧迫感加快部署转型升级。

他强调，2024年要在六个方面精准发力：一是要坚持党建引领，持续强化政治监督；二是优化生产单位结构，促进实现融合发展；三是要紧扣倍增计划，全力以赴稳增长；四是要强化技术支撑，实现绿数低碳发展；五是要聚焦“四个能力”，促进依法合规治企；六是落实“穿透式”管理，高水平安全保障高质量发展。

他号召全体干部职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，锚定目标、找准方向、坚定信心、开拓奋进，扎实开展好2024年各项工作。

会议集体观看了年度视频短片；听取了公司2023年度财务收支情况报告及2024年度财务预算报告、2023年度生产经营指标完成及考核情况汇报；与生产单位签订了2024年安全环保目标责任书；与会代表围绕会议内容进行了分组讨论；审议并通过了职代会决议；对2023年度先进进行了表彰。

公司领导班子、专业总工、中层干部、职工代表及受表彰人员120余人参加会议。会议由党委副书记、副总经理谭永祥，工会主席段晓峰分别主持。